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王学海放低位置将是机遇的开端
来源:中华衣服网  |  2008-02-19  |  阅读: 311 次 |  字体: / /
 主题策划:大学生创业讲堂

  本期嘉宾武汉人福高科技产业股份有限公司总裁王学海

  一个好的机遇、一个好的运气、会对创业者有很大的帮助,甚至成为决定创业者成败的关键因素。但是,不管什么样的项目,做得好还是不好,关键是看创业者而不是项目本身。

  “任何人都可以去创业,创业成功不代表创业者比其他人聪明,因为任何人只要努力去做,都可以成功。许多实践证明,并非所有成功创业者的背景、教育、性格是一个模型,就像同年同月同日出生的人不可能是一样的发展、一样的人生。所以创业并不是一个只有一部分人才有资格去做的事业。”这是王学海传达给大学生有关能否创业的一个个人观点。
  
  创业首先要放低位置
  
  找到别人不愿意做但又存在市场空间的项目,是王学海的过人之处:“我创业最初的项目是从尿液提取一种化工原料。当时我在武汉大学生物系的一个同学,在做毕业设计时接触到一个课题:尿液积累——从成年男性的尿液中提取一种化工原料,一吨的尿液才可以提取一克的原料。这项工作非常原始,也非常简单。但是,这项工作很脏很累,武汉大学找了很多企业都没有愿意合作的,于是我们就承担了这个项目,这也是我们创业的第一个项目。”经历了这个项目之后,王学海也开始陆续做一些其他的项目。他自己没有投资,而得到了政府的一些鼓励和资金,还有一些银行家提供的少量贷款。

  有竞争就有成败,不管你选择在什么领域创业,最后的成功都是在你努力创业的过程中,不断更新创业思维才能获得的。其实创业过程中,成功有一部分也得依赖运气。遇到一个好的机遇,碰到好的运气,也是创业者成功的重要因素之一,它甚至决定了成败。

  关键的是,创业者最开始应该把自己放在一个很低调的位置,不管什么样的项目,好与不好的关键是看创业者,而不是项目本身。一个优秀的创业者可以把一个别人并不看好的项目做得很成功,相反,也可以让原本很好的项目因粗糙的想法和不合理的方式而失败。

  实现成功基础上的愿景
  
  有了第一阶段的创业基础,王学海的信心增加了不少,无论是经验还是人脉资源都有了更高的起点。后来,在资金和时机都比较有利的情况下,王学海进行了第二次创业,直到发展为现在武汉市医药界的龙头。他的信念是:“任何人都可以去创业,创业并不是一个只有部分人才有资格去做的事业,只要通过努力,任何人都可以创业,而早期的创业成功者并不代表其比别人更聪明。”

  经历十几年的艰辛历程,王学海使一个公司从2000万开始创业做到现在50亿的市值,他自己认为最有价值的心得体验,也正是新一代创业者所要关注与借鉴的:

  第一,创业中最重要的就是要有志向,有愿景。愿景是企业永远为之奋斗、希望达到的终极目标它是一种意愿的表达,愿景概括了企业的未来目标、是企业哲学中最核心的内容,是企业最终希望实现的愿望。其包涵愿景、使命、核心价值观以及哲学之道四大命题。

  愿景就是解决企业是什么,要成为什么等基本问题。愿景是战略与文化的交集,既是战略的指引,也是文化的导航。企业战略就是企业作为整体该如何运行的根本指导思想,它是处于动态变化中的,在内外部环境之中企业的当前及未来将如何行动的一种总体表述。企业战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么,也就是说企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。企业的存在理由是企业战略的核心问题。做战略首先要回答三个问题:企业的业务是什么?企业的业务应该是什么?为什么?这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三个层面业务的问题。因此,企业战略最重要的是方向。这个方向长远看是愿景,短期看是战略目标。

  第二,要有自己的团队。在创业过程中团队是最关键的,因为一个创业者自己的个人能力和精力毕竟有限,有了自己的团队,通过团队精神可以形成很好的专业互补和性格互补,可以从更全面的角度去做一件事。这样就能提高项目的成功率,但最重要的还是彼此可以有心灵的依靠。

  在创业的过程中,不管是在顺境还是逆境中,都会有很多困难。在个人力量难以逾越的时候,如果你的团队可以互相扶持,互相安慰,你就会拥有更强大的力量和战胜困难的信念。每一个创业者都不可能一路顺利地走过来,不可避免要遇到很多挫折。这个时候有一个不离不弃的团队就显得尤其重要。

  第三,项目是开创事业的基础。项目不是最重要的,它只是一种手段,是建设团队、开创事业的基础。但项目并不是最终做大的基础,在整个项目的过程中会有很多不可预料的困难,它不一定会像你所期望的那样成功,而且以后的发展过程中你也可能会遇到更多更好的机会。所以,项目不是最重要的,最重要的是重视团队的基础,有一个良好的氛围,有一个坚守下去的心态,在遇到困难和挫折时不会放弃、依然前行,这种态势是最重要的。根据统计,源于一个项目的成功而最终做大的企业很少。以微软为例,最早比尔·盖茨是IBM作软件,开发了doc系统,到后来自己开公司时选择了研发office软件。他的成功说明了一点:保持团队基础,愿景一直没有改变,是非常重要的。所以大家不要因为项目好就做,项目不好就不做,做不好就解散团队,这样是不会成功的。

  做企业是长跑而不是短跑,它不是通过自己的智慧和蛮力取胜的“百米冲刺”,创业是通过一个冲刺之后还要继续下一个目标的冲刺,它是一个长久的过程。跑的是耐力,跑的是坚持。初始的项目只是大厦的基础,长久成功的关键就是看能不能把团队坚持下去。

  但光有耐力和坚持是不够的,还要有灵感。有一个基础和团队可以帮助你把握更多的机会,俗话说机会是留给有准备的人的。而最重要的是要有把握机会的能力,要有自己的判断力,还要有对机会的敏感度。要学会去感受生活,这样你的人生才不会有太大的遗憾。创业者要不怕困难,要有挑战的勇气,要有乐观的心态,有善良的本性和重诺守信的原则,再加上蓬勃的激情和勤奋努力的汗水,不管我们是去创业还是去工作,都会成功。

  记者后记:

  找到你 身边那颗成功的种子

  所有人都知道房地产、矿产、石油、金融等行业赚钱最多,看着一个个这些领域里大亨们身后令人惊恐的财富数字,读着他们的传记或描述他们创业之路如何大气磅礴的书籍,不可避免地会畅想着“长大后是否能成为他”。而等自己带着创业的梦想真正涉足社会,就会遇到连绵不绝的各种困难和障碍,此时,很多人又沉浸在“自己原来是个普通人”的悲凉思想中:自己该不该创业?自己能不能创业?如何才能创业成功?

  在读完王学海的创业经历后,记者感觉到:上帝公平的在每个人身旁都埋了一颗成功的种子。而想要创业的你,当务之急就是要尽早地找到这颗种子,看清它是什么样的种子,需要怎样的土壤、需要怎样浇水、需要怎样的养分……王学海之所以能够在别人都不愿意接的项目中启动了创业之行,是因为他知道,只有让种子先发芽、成长,才能逐步实现他心目中更大的愿景。

  在很多人的口中我们可以听到:没有创业是因为“没有资本”、“没有第一桶金”。然而,从无数个白手起家的成功创业者经历中,已经无数次地在向我们证实着一个道理:贫穷通往富足的道路永远是畅通的,而且是人人平等的。不同的可能只是起点,而这些都是可以用时间与能力在短期补足的。当成功者都站在同一起跑线时,大家最后PK的就只剩下信念,因为信念将是带动自己前行的最核心力量。如果没有这种概念,你将永远停留在观望成功者的位置上,再加上对于失败的恐惧,犹豫不决中自己身边那颗可能成功的种子就始终隐身,直到最终消失。

  创业成功者不计其数,相信任何一个成功者,无论他身后的财富数字是大是小,都是从播种身边这颗种子做起的,而非每天盯着别人的钻石,忽略身边种子可能释放出的能量。事实上,只要你有心播种、细心照料,一棵参天大树也许就在不远的未来!

  而前提是:先找到它!
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